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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays. |
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux. |
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques |
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Assistance technique aux centres d'accueil des demandeurs d'asile et des réfugiés et aux centres d’éloignement des migrants en situation illégale (2008-2009) |
L’objectif global du projet était de promouvoir une meilleure mise en œuvre des politiques d’asile et d’assurer un meilleur contrôle des migrations illégales par la conception de neufs centres spécialisés. L’équipe d’experts fut en charge de la totalité des plans architecturaux de sept centres d’accueil pour demandeurs d’asile et réfugiés et de deux centres d’éloignement des migrants en situation illégale, ainsi que de la rédaction des DAO pour la construction des centres. |
| Renforcement du système des services de santé de la Bosnie-Herzégovine pour intégration à l’UE (2006-2008) |
Appui aux ministères dans le développement des capacités adéquates pour introduire un système des services de santé unifié, compréhensif, équitable et durable, prêt pour l’intégration à l’UE. |
| Renforcement des compétences en soins de santé tertiaires en Serbie (2006-2009) |
L'objectif du Projet est de développer et de renforcer la capacité du Ministère de la Santé à conduire la réforme du système de santé, ce qui inclut la mise en place d'un prêt EIB d'assistance d'urgence afin de faciliter le développement stratégique, effectif et durable des services de soins tertiaires. Ceci consiste plus précisément en la réhabilitation et le développement stratégique des quatre hôpitaux et de l'Institut Torlak, afin d'assurer leur contribution effective à l'amélioration de la santé de la population. |
| Agence Française de Développement |
Renforcement de l’Hôpital Régional de Mopti (2005-2010) |
Assistance-Conseil auprès des services régionaux de la Santé et du Développement Social et de l’Hôpital Régional de Mopti dans le cadre de l’appui franco-belge au PRODESS en 5ème région. L’hôpital régional de Mopti compte 600 lits et sert une population de 2 millions d’habitants. Il souffre d’un manque d’investissement, d’un management faible ainsi que d’obstacles pour attirer davantage de patients. |
| Renforcement des approches multisectorielles pour la prévention du VIH/SIDA parmi les jeunes (2004-2007) |
Appui global au Ministère de l'Education et des Sciences afin de développer de nouvelles approches de formation pour la prévention du VIH/SIDA parmi les jeunes. |
| Renforcement des compétences des professionnels du ministère de la Santé en formation continue et en santé reproductive (2005-2007) |
L'objectif global du projet était d'améliorer, au niveau national, les compétences des professionnels de santé en formation et en santé reproductive. |
| Amélioration de la capacité de suivi-évaluation de l'état de santé dans le cadre de la réforme du système de santé (2004-2005) |
L’objectif global du projet était d’assister à la réforme du secteur santé dans les domaines prioritaires de la santé publique, identifiés dans le programme national de prévention et de contrôle des maladies non transmissibles. Assistance technique en appui au ministère roumain de la Santé dans sa création d’un système fonctionnel de suivi des informations sur les maladies non transmissibles, comprenant le cancer, afin d’appuyer les politiques de la santé publique. |
| Mission d'assistance technique à la Cellule de Gestion du Projet d'Appui au Secteur de la Santé (2003-2005) |
Amélioration de la qualité et de l’accessibilité des prestations de soins et des services de santé ainsi que de la participation communautaire et de l’utilisation des services de santé par la décentralisation des services de santé et le renforcement du partenariat entre les secteurs public et privé intervenant dans ce domaine. |
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