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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Agence Française de Développement |
Projet d’appui au développement de l’élevage pastoral et à la gestion durable des terres « Bunkassa Kiwo » (2022-2026) |
Assistance technique à la maîtrise d'ouvrage (AMO) pour l’appui aux opérateurs de mise en œuvre et aux autres acteurs (ministère de l’agriculture et de l’élevage, conseil régional, services déconcentrés…) des activités d’appui au développement de l’élevage pastoral et à la gestion durable des terres. |
| Agence Française de Développement |
Gestion du Projet d’Agriculture Contractuelle et de Transition Écologique (PACTE) (2019-2024) |
Appui à l'UGP dans la mise en œuvre du projet PACTE, et notamment du Fonds d'Agriculture Contractuelle (FAC) : Guichet 1 « contrat institutionnel » (renforcement des coopératives pour approvisionner les marchés institutionnels) de 8M€ et Guichet 2 « contrats privés » (promotion de l'agriculture contractuelle entre coopératives et agro-industries) de 18M€. |
| Assistance technique pour la mise en œuvre des programmes FLEX en Côte d’Ivoire (2013-2015) |
L’objectif du projet est l’appui à la préparation et à la mise en œuvre efficace et efficiente des projets et des programmes financés sur les fonds FLEX 2006/2007 et FLEX 2008. Ces fonds, dont l’objectif est de corriger les effets négatifs de l'instabilité des recettes d'exportation, financent des projets d’appui au secteur cotonnier, au secteur vivrier, au foncier rural et au recensement agricole. La mission spécifique des consultants est d’appuyer le ministère de l’Agriculture en matière de programmation, préparation des contrats, mise en œuvre et suivi technique et administratif des programmes et des projets financés par les fonds FLEX. |
| Assistance technique pour la mise en œuvre du Programme d'Appui à la Réforme des Finances Publiques – Composante institutionnelle (2015-2021) |
Ce présent contrat s'inscrit dans le Programme d'appui aux réformes des finances publiques (PARFIP) et vise particulièrement le renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l'Economie et des Finances (MEF) dans la conduite de ses missions et la mise en œuvre des réformes. Il s'agit d'un projet de 36 mois à compter d'avril 2015 qui devra impliquer un appui à la Cellule technique de suivi des programmes (CTSP) dans la coordination, le pilotage et la mise en œuvre des réformes. Il s'agira également de mener un programme de formation destiné à l'ensemble des personnels du MEF impliqués dans l'exécution budgétaire. Afin de sensibiliser les différentes parties prenantes aux enjeux des réformes, une stratégie de communication sera également préparée et mise en œuvre. Pour mener à bien ces travaux, un expert principal sera mis à disposition, ainsi que 990 hommes/jour d'expertise court terme. |
| Millennium Challenge Corporation |
Assistance Technique pour la planification et la formulation de politiques (2023-2025) |
Dans le cadre de la réforme du secteur électrique au Sénégal ce projet d’assistance technique vise à conseiller et soutenir le ministère du Pétrole et des Energies (MPE) dans le pilotage, la coordination et la mise en œuvre des activités programmées dans le cadre des réformes du secteur électrique, par un appui technique et un programme de renforcement des capacités. |
| Appui à la gouvernance dans le secteur des transports au Ghana (2021-2023) |
L'objectif global de cette mission est d'améliorer la durabilité et la sécurité du système de transport routier régional. Les objectifs spécifiques de cette mission sont les suivants : (i) le renforcement des capacités institutionnelles et réglementaires ainsi que le renforcement des capacités des administrations et des agences concernées et une plus grande sensibilisation aux questions de genre, (ii) la simplification administrative et technique du transport, et (iii) l'amélioration de l'entretien du réseau régional et sa durabilité en réduisant la surcharge. Les résultats attendus de la mission sont les suivants : (i) une meilleure gouvernance de l'entretien des routes, et (ii) une amélioration des services de transport, des conditions et de la fluidité des corridors routiers régionaux. |
| Agence Française de Développement |
Assistance technique à l’Agence Nationale des Statistiques Agricoles et Alimentaires (ANASA) - Projet d’appui aux statistiques agricoles et à la mise en œuvre de la feuille de route du foncier agricole en Guinée (2020-2024) |
L’assistance technique à l’ANASA vise à appuyer la mise en œuvre de la composante 1 du programme d’Appui aux Statistiques Agricoles et au Foncier (ASAF), soit « appuyer la Guinée à la relance/ refonte de systèmes d’informations statistiques pérennes sur le secteur rural ». Les objectifs spécifiques (OS) sont :
OS1 : Renforcement institutionnel des structures et de la coordination du secteur ;
OS2 : Mise en place des bases méthodologiques pour une production statistique régulière et de qualité´ ;
OS3 : Établissement des bases de référence du secteur à travers la réalisation du RNAE ;
OS4 : Relance / établissement d’un système d'enquêtes annuelles de conjoncture. |
| Evaluation à mi-parcours du Programme de renforcement de la résilience des communautés urbaines et rurales vulnérables en Mauritanie ou Programme SAFIRE (Sécurité alimentaire, formation, insertion, résilience et emploi) (2021) |
Cette évaluation à mi-parcours visait à analyser les résultats du programme depuis son lancement, conformément aux six critères d'évaluation du CAD et à celui de la valeur ajoutée de l'UE.
Le Programme SAFIRE (Sécurité alimentaire, formation, insertion, résilience et emploi) se décline en 3 composantes, respectivement (i) Résilience communautaire et institutionnelle pour l’insertion économique et sociale des jeunes et des femmes à Nouakchott, Hodh El Chargui et Hodh El Gharbi, (ii) Programme d’insertion socioprofessionnelle vers l’emploi des jeunes et des femmes à Nouakchott, dans le Gorgol et le Guidimakha, et (iii) Projet d’appui à l’inclusion économique et social et à la stabilité de l’emploi des jeunes en Mauritanie, à Nouakchott, dans le Brakna, le Trazra et le Gorgol.
Chacune des 3 composantes était portée par un consortium (chefs de file : OXFAM, Croix Rouge Française et GRET). Au total, 14 Organisations Non Gouvernementales (ONG) étaient mobilisées dans la mise en œuvre des activités, coordonnées par une équipe inter-consortia de 3 personnes. |
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