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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Proche orient et Afrique du nord |
Banque Africaine de Développement |
Assistance technique pour l’élaboration de la Vision et de la Stratégie du Secteur de l'Eau à l'horizon 2050 pour la Tunisie (2018-2021) |
SOFRECO fournit une prestation d’assistance technique auprès du coordonnateur du Projet « Eau 2050 », initié par le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche (MARHP) en 2009 et visant l’élaboration de la vision et de la stratégie du secteur de l’eau à l’horizon 2050 pour le pays. Au sein de l’Unité de Coordination de Projet (UCP) et sous la supervision du Directeur Général du BPEH, l’AT consiste à (1) préparer le démarrage du projet, notamment à travers l’élaboration et la supervision de la mise en œuvre d’un programme de renforcement des capacités des acteurs avant le démarrage de l’étude ; (2) superviser, coordonner et contrôler la qualité de l’étude stratégique ; et (3) coordonner et gérer le processus de participation des acteurs. |
| Conseil et assistance au Ministère du Développement Economique (MDE) dans le cadre du processus de restructuration-privatisation du Complexe Sucrier de Tunisie (CST). (2001-2003) |
Conseils et assistance technique au gouvernement de la Tunisie pour la définition d’une stratégie de privatisation pour le CST :
1. Etude des diverses alternatives et identification de la formule optimale de restructuration-privatisation ;
2. Elaboration et mise en œuvre d'une stratégie de marketing ;
3. Concrétisation de l'opération de restructuration-privatisation jusqu’à la cession effective de la levurerie |
| DIVECO 2 - Services de formation dans le domaine de la maitrise sanitaire des produits de la pêche et de l’aquaculture en Algérie (2016-2019) |
Assistance technique au MADRP, aux institutions sous sa tutelle et services de formations aux cadres des administrations et aux professionnels de la pêche et de l’aquaculture pour développer le système de sécurité sanitaire des aliments en lien avec les produits de la pêche et de l’aquaculture (PPA) :
- Harmonisation du cadre réglementaire relatif à l’hygiène et la qualité des aliments avec la législation européenne (Codex alimentarius pour les PPA)
- Appui au développement des plans de contrôle et de surveillance des milieux et de l’environnement pour les PPA
- Appui à l’organisation du système d’inspection et de contrôle et renforcement des capacités des personnels de l’administration
- Renforcement des capacités des laboratoires de contrôle et d’analyse en charge du contrôle des milieux aquatiques et de la qualité sanitaire des produits halieutiques
- Renforcement des capacités du secteur privé et des organisations professionnelles pour améliorer l’emploi des bonnes pratiques de contrôle et d’hygiène à chaque maillon de la filière pêche / aquaculture. |
| Project Management Consultant pour le démarrage de l’exploitation minière d’Al-Khabra (2014-2018) |
Conseil en gestion de projet (PMC) et soutien à l’ouverture de la mine de phosphate d’Al Khabra dont la production atteint 15 Mt ROM par an.
MWSPC comprend une mine de phosphate, une usine d’enrichissement, des unités de production d’acide sulfurique, acide phosphorique, acide phosphorique purifié, tri-polyphosphate sodique (STPP), et phosphate dicalcique (DCP) à Umm Wu’al, nord de l’Arabie Saoudite, et des unités de production d’ammoniac, NPK et Di Ammonium phosphate (DAP) à Ras Al Khair, sur le golfe Arabo-Persique. |
| Assistance technique pour un programme d’appui sectoriel à la réforme du secteur de la justice au Maroc (2018-2021) |
Objectif général : La réalisation du programme d'appui de l'UE au secteur de la justice a pour objectif de contribuer à la réforme du système judiciaire afin de renforcer son efficacité.
Objectifs particuliers :
- Fournir une assistance au MdJ pour : (i) l'appuyer dans la coordination de la mise en œuvre des actions prioritaires de la réforme du système judiciaire et du Programme d’appui de l’UE ; (ii) contribuer au renforcement de ses capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la Charte de la réforme ; (iii) promouvoir la cohérence du système judiciaire avec les normes et les Conventions internationales ratifiées par le Maroc.
- Mettre à disposition du MdJ, du CSPJ, du parquet général, un appui technique pour la mise en œuvre de certaines activités du programme d’appui de l’UE, et d’autre part pour réaliser des études, des enquêtes, des évaluations, et des prestations de formation.
- Contribuer à la communication autour de la réforme de la justice au Maroc ainsi que du Programme d’appui de l’UE : développement et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication. |
| Agence Française de Développement |
Préparation des études de faisabilité technique pour une centrale solaire PV (2 MW) et des turbines éoliennes (2 MW) et assistance technique à Al Yamoun (JSCJWV) (2020-2022) |
Les études de faisabilité technique pour une centrale solaire PV (2 MW) et des turbines éoliennes (2 MW) font partie du projet Nexus North.
Ce projet vise à poursuivre le soutien de l'AFD dans la mise en œuvre des réformes institutionnelles dans le secteur de l'eau et à renforcer la durabilité des opérateurs régionaux dans les territoires palestiniens. Les projets précédents étaient principalement axés sur les besoins urgents et prioritaires. Des besoins de soutien supplémentaires ont été identifiés afin de poursuivre les efforts pour permettre aux opérateurs de devenir pleinement opérationnels et durables, y compris la réduction de leur coût énergétique pour la fourniture de services d'eau.
Le site d’Al Yamoun a été identifié pour son potentiel éolien et solaire. L’objectif des services pour Al Yamoun est de mener une étude de faisabilité complète pour les options éoliennes et solaires, y compris les aspects techniques, économiques, financiers, environnementaux et sociaux. Elle comprend la fourniture et l'installation d'un mât de mesure du vent, ainsi que d'un équipement de mesure solaire, qui sont tous deux à utiliser pour collecter des données pendant un an. Le consultant doit également préparer les documents d'appel d'offres pour le contrat EPC. |
| Etude de pré-faisabilité : géologie et mine pour la Phase 1 du projet PHOS 3 (2018) |
L'objectif du projet était de préparer les études minières pour l'expansion de la mine d'Al Jalamid dans le cadre de la phase 1 du projet PHOS 3 :
* Modélisation et classification des ressources,
* Ressources au niveau indiqué au minimum,
* Réserves au niveau probable,
* Développement conceptuel du mine,
* Estimation des coûts à +/- 20% pour la mine et les infrastructures connexes. |
| Agence Française de Développement |
Assistance technique à la New and Renewable Energy Authority (NREA) - Planification des énergies renouvelables (2021-2022) |
L'objectif de cette assistance technique est d'améliorer l’efficacité du département stratégique de la NREA en renforçant ses capacités, en fournissant un accompagnement et en transférant le savoir-faire en matière de planification énergétique par le développement d'une plateforme de modélisation énergétique, alimentée par des études et des scénarios d'énergie renouvelable développés au cours de l'assistance technique. Afin d'atteindre cet objectif, l'AFD, aux côtés de la NREA, a identifié un ensemble d’activités nécessitant des services de conseil. Le consultant doit évaluer les capacités de planification énergétique au sein de la NREA et en Egypte, identifier les scénarios énergétiques pertinents pour la NREA ; développer un outil de modélisation énergétique alimenté par les scénarios pré-identifiés ; identifier une stratégie de financement basée sur les meilleures pratiques internationales et les scénarios des marchés de l'énergie ; coacher l'équipe de planification énergétique de la NREA sur le développement des sujets susmentionnés. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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